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HPI — High Tech Professions Institute

Implementação de Salesforce

Da arquitetura ao “Go Live”.
Sem perder o processo pelo caminho.

Acompanhamos a implementação desde a fase de caracterização e planeamento, passando pela construção do sistema e integrações, até aos testes, formação, início de operação e acompanhamento dos utilizadores.

Para quem é o serviço

Pontos de partida típicos para a implementação de Salesforce

  • Organizações que adquirem Salesforce pela primeira vez e desejam uma base sólida desde o primeiro dia.
  • Empresas que estão a substituir um CRM antigo que já não corresponde ao processo de negócio.
  • Equipas de vendas, serviço e operação que precisam de trabalhar no mesmo sistema com uma visão única do cliente.
  • Organizações que estão a expandir-se para uma nova fase: um departamento adicional, um mercado adicional ou uma nova linha de produtos.
  • Diretores-gerais e diretores de operações que procuram responsabilidade total pelo projeto de ponta a ponta.

Problemas que o serviço resolve

Por que os projetos de CRM falham — e como prevenir isso

Sistema não adaptado ao processo

Os utilizadores preenchem campos para 'agradar ao sistema' em vez de obterem valor dele. A solução começa com a caraterização de um processo real, não com a cópia de um modelo.

Projeto parado a meio

Âmbito não definido, decisões não tomadas e um Backlog que continua a crescer. Trabalhamos com um documento de âmbito assinado, aprovações de alterações e um ritmo de demonstrações consistente.

Dados não fiáveis no Go Live

Duplicidades, campos em falta e registos antigos inseridos como estão. Realizamos Data Profiling, limpeza e carregamentos de teste antes do início de operação.

Integrações que se quebram silenciosamente

Falta de monitorização, sem Retry e sem Ownership. Planificamos cada conexão com logs, tratamento de erros e responsabilidade definida.

Baixa adoção após o lançamento

Os utilizadores voltam ao Excel. A solução é o envolvimento precoce dos utilizadores, UAT real, formação focada e um período de Hypercare.

Etapas da implementação

Quinze etapas conhecidas, acordadas e documentadas

  1. 01Descoberta e caraterização
  2. 02Solution Design
  3. 03Data Model
  4. 04Security Model
  5. 05Configuration
  6. 06Flow e automações
  7. 07Desenvolvimento personalizado
  8. 08Integrações
  9. 09Migração de dados
  10. 10Testes de sistema
  11. 11UAT
  12. 12Formação
  13. 13Go Live
  14. 14Hypercare
  15. 15Melhoria contínua

O que implementamos

Componentes e módulos

  • Sales Cloud
  • Service Cloud
  • Experience Cloud
  • Salesforce Platform
  • Reports & Dashboards
  • Flow
  • Approval Processes
  • Apex
  • Lightning Web Components
  • APIs
  • Agentforce, quando aplicável

Resultados do serviço

O que realmente estará no final do projeto

Documento de especificações e requisitos

Descrição dos processos, utilizadores, cenários e métricas de sucesso — a base para decisões e estimativas.

Solution Design

Planeamento funcional do sistema: quais módulos, quais objetos, quais fluxos de trabalho e quais ecrãs.

Modelo de dados e permissões

Objetos, relacionamentos, perfis, conjuntos de permissões e um modelo de partilha adequado à estrutura organizacional.

Ambiente Salesforce configurado

Configuração, Flows, Regras de Validação, aprovações, relatórios e Dashboards no ambiente Sandbox e depois em Produção.

Integrações e migração

Conexões a sistemas centrais, carregamento de dados controlado de sistemas legados e documentação completa de mapeamento.

Formação e materiais de apoio

Pequenos guias para as funções principais e formação de Champions internos.

37. Go Live e Hypercare

Plano de lançamento com Rollback, acompanhamento próximo nas primeiras semanas e documentação para manutenção.

Ponto de decisão

Antes de solicitar uma estimativa — vamos definir juntos o escopo da primeira fase

Uma breve conversa ajuda a entender se é melhor iniciar com uma implementação completa, uma fase de MVP ou um Health Check num sistema existente.

Decisões chave

Cinco decisões que determinam o sucesso do projeto

Escopo da primeira fase

Um MVP bem definido e bem-sucedido é preferível a um escopo amplo que perca impulso. Ajudamos a identificar o que deve estar no Day 1 e o que pode ser adiado.

Configuração versus desenvolvimento

Regra geral: comece sempre pela Configuração. O desenvolvimento em Apex entra em jogo apenas quando a necessidade é real, documentada e mantida.

Modelo de permissões

Simples e claro, mesmo que custe um pouco de flexibilidade. Modelos complexos desmoronam-se dentro de um ano e tornam-se um risco de segurança.

Estratégia de migração

Nem todo o histórico precisa de ser incluído. Define-se antecipadamente o que é carregado, com que qualidade e o que é guardado apenas para arquivo.

Propriedade interna

Nomear um Product Owner do lado do cliente autorizado a tomar decisões — esta é a variável mais influente na velocidade do projeto.

Controlos

Como evitamos surpresas

Planeamento antes do desenvolvimento

Decisões arquitetónicas claras antes de escrever um campo ou código.

Demonstrações contínuas

Entregas provisórias verificadas e aprovadas, em vez de 'surpresas no final'.

Backlog documentado

Todas as solicitações e alterações geridas num único local com priorização e responsabilidade claras.

Aprovações de alteração

Um mecanismo formal para alterações de âmbito e prazos.

Ambiente de teste

Sandbox separado para desenvolvimento, testes e UAT.

Plano de Migração e Rollback

Cenários de backup e um plano estruturado de Go Live.

Erros comuns

O que deve evitar num projeto de implementação de Salesforce

  • Saltar a fase de análise para 'economizar tempo' — o custo da correção posterior é várias vezes superior.
  • Permitir que cada departamento solicite os seus próprios campos sem um modelo de dados central.
  • Construir três automações paralelas para o mesmo evento, o que leva a um comportamento imprevisível.
  • Carregar dados antigos sem limpeza — o problema é transferido para o novo sistema.
  • Desistir de um UAT real e confiar no 'parece bem na demonstração'.
  • Lançar sem um plano de Hypercare — os primeiros dias determinam a atitude dos utilizadores em relação ao sistema.

27. Perguntas frequentes

Implementação de Salesforce — Perguntas Frequentes

Um projeto focado num único departamento geralmente leva entre seis a doze semanas. Uma implementação interdepartamental com integrações em sistemas centrais leva entre três a seis meses, dependendo do âmbito da análise, da qualidade dos dados existentes e do número de partes interessadas que precisam de aprovar o processo.

O próximo passo

Vamos ver como construir o projeto corretamente