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HPI — High Tech Professions Institute

Consultoria, Arquitetura e Implementação de Salesforce para Organizações

Salesforce construído em torno da organização.
não o contrário.

A HPI Pro caracteriza, projeta, implementa e aprimora sistemas Salesforce para empresas e organizações — desde processos e arquitetura até integrações, AI e suporte contínuo.

Uma conversa focada para entender a situação, os objetivos e o estágio certo para começar.

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Central de Atendimento

SALESFORCE

Customer DataSalesServiceAutomationAI

O núcleo que conecta pessoas, processos e dados.

Pipeline
Customer 360
Service
Forecast
Dashboards

Uma camada de trabalho · Uma única fonte de verdade organizacional

O que é importante para nós em cada projeto

Começamos com a caracterização, não com o código

Arquitetura que se adapta ao crescimento

Documentação e transferência de conhecimento para a organização

Acompanhamento mesmo após o lançamento

O Desafio

Salesforce pode ser um motor de trabalho essencial.
Ou mais um sistema que os funcionários tentam evitar.

Quando o sistema é construído sem entender profundamente os usuários, processos e informações, surgem telas complicadas, trabalho duplicado, dados não confiáveis e uma dependência crescente de desenvolvedores. Começamos pela forma como a organização realmente funciona — e só depois planejamos a solução.

A informação está dispersa

Detalhes importantes permanecem em e-mails, Excel, WhatsApp e sistemas que não se comunicam entre si.

Os funcionários não adotam o sistema

Quando o Salesforce adiciona trabalho em vez de economizá-lo, os usuários documentam parcialmente ou mudam para ferramentas alternativas.

Não há uma imagem confiável da situação

A gerência recebe relatórios atrasados, ou descobre que os dados não são suficientes para tomar uma decisão.

As automações se tornaram complicadas

Flows, permissões e código se acumularam ao longo do tempo sem uma estrutura clara, documentação ou propriedade.

O sistema não cresce com a organização

Uma solução que funcionava para dez usuários não é mais adequada para vários departamentos, produtos e processos.

Lacuna entre negócios e tecnologia

Os requisitos de negócio e a solução técnica não são traduzidos para a mesma linguagem, e, portanto, o projeto avança sem uma definição compartilhada de sucesso.

Manutenção, alterações, desenvolvimentos, suporte ao usuário e um Roadmap periódico para que o sistema continue a se adequar à organização.

A solução mede-se pelo que acontece no dia de trabalho.
Não pela quantidade de funcionalidades.

O objetivo não é 'colocar tudo no Salesforce'. O objetivo é decidir o que deve estar no sistema, como se conecta ao processo, quem é responsável e como se mede se a solução está a funcionar.

O objetivo não é 'colocar tudo no Salesforce'. O objetivo é decidir o que deve estar no sistema, como se conecta ao processo, quem é responsável por ele e como medir se a solução funciona.

  • Antes
  • Leads chegam de várias fontes sem um processo unificado.
  • As informações são registradas manualmente ou permanecem fora do sistema.
  • Tarefas e follow-ups dependem da memória dos funcionários.
  • Gerentes compilam relatórios manualmente.
  • Serviço, vendas e operações veem diferentes imagens.

Qualquer pequena alteração requer uma solução pontual adicional.

  • Depois
  • As fontes de informação estão conectadas a um processo definido.
  • O Salesforce se torna uma fonte central de trabalho.
  • Automações criam tarefas, roteamentos e alertas.
  • Os relatórios são baseados em dados acordados.
  • Os departamentos trabalham em torno de uma imagem comum do cliente.

A arquitetura está documentada e pronta para expansão.

Capacidades

  • Sales Cloud
  • Service Cloud
  • Experience Cloud
  • Agentforce
  • Salesforce Flow
  • Apex
  • Lightning Web Components
  • Do processo de negócio à camada técnica.
  • Data Migration
  • Reports & Dashboards
  • Security & Permissions
  • Governance
  • APIs e Integrações
  • User Adoption
  • Architecture Review
  • Performance Optimization

DevOps e Gerenciamento de Liberações

Como trabalhamos conosco

  1. 01

    Um processo estruturado. Decisões claras. Sem pular direto para o desenvolvimento.

    Compreensão da situação e dos objetivos

  2. 02

    Reuniões com as partes interessadas, familiarização com os processos, sistemas e desafios.

    Análise e Arquitetura

  3. 03

    Definição do estado desejado, modelo de dados, permissões, integrações e a solução.

    Plano de Trabalho

  4. 04

    Roadmap, Backlog, marcos, responsabilidades, riscos e métricas de sucesso.

    Implementação e Testes

  5. 05

    Trabalho em ciclos curtos, demonstrações, testes de sistema e UAT com usuários reais.

    Lançamento e Melhoria

Para a metodologia completa

Tipos de Organização

Diferentes soluções para organizações em diferentes estágios.

Organização que considera a transição para Salesforce

Análise de adequação, caracterização inicial, alternativas, arquitetura e plano de implementação antes de tomar uma decisão.

Organização que inicia um novo projeto

Acompanhamento desde o estudo de caso até o lançamento, incluindo processos, dados, integrações, desenvolvimento e treinamento.

Organização que já trabalha com Salesforce

Melhoria da usabilidade, qualidade dos dados, automações, desempenho, permissões e escalabilidade.

Equipe Salesforce que precisa de reforço

Arquitetura, liderança profissional, Design Reviews, resolução de desafios e reforço temporário ou contínuo da equipe.

A mesma plataforma.
Necessidades diferentes em cada departamento.

Diferentes necessidades em cada departamento.

Vendas

Gerenciamento de Lead-to-Cash, Pipeline, tarefas e follow-ups, Forecast, processos de aprovação e visão do cliente.

Serviço

Gerenciamento de chamados, Roteamento, SLA, Conhecimento, autoatendimento e visão completa do serviço.

Operações

Fluxos de trabalho, tarefas, aprovações, controles e conexão com sistemas operacionais.

Gestão

Dashboards, KPIs, Forecast, exceções e uma visão interdepartamental.

Organizações sem fins lucrativos

Doadores, doações, relações com a comunidade, voluntários, campanhas e relatórios.

Instituições de ensino

O que recebe para além do desenvolvimento

Melhor controlo sobre o projeto.
E menos dependência no futuro.

Documentação como parte do trabalho

Documentação como parte do trabalho

Aprovação em cada etapa

Antes de avançar para a fase seguinte, asseguramos que os requisitos, os entregáveis e as expectativas estão acordados.

Trabalho em ciclos curtos

Apresentamos entregáveis ao longo do percurso, e não esperamos pelo fim do projeto para identificar lacunas.

Testes com utilizadores reais

O UAT é realizado com base nos cenários e com as pessoas que irão utilizar o sistema na prática.

Transferência de conhecimento

A organização recebe explicações, guias e documentação que lhe permitem continuar a trabalhar também de forma autónoma.

Acompanhamento após o lançamento

Go Live é uma etapa do processo, não o momento da despedida.

Como podemos trabalhar em conjunto

Projeto completo, acompanhamento contínuo ou reforço específico.

Projeto definido

Para uma organização com um objetivo, sistema ou processo definidos — levantamento de requisitos, planeamento, implementação, testes, formação e entrada em produção de acordo com o âmbito definido.

Para organizações com um objetivo, sistema ou processo definidos — caracterização, planejamento, implementação, testes, treinamento e lançamento de acordo com o escopo estabelecido.

Para uma organização em que Salesforce continua a evoluir de forma contínua — suporte, desenvolvimentos, melhorias, reuniões de ponto de situação e um Roadmap atualizado.

Consultoria e arquitetura em modelo parcial

Para uma equipa interna que necessita de liderança sénior, revisão de soluções ou arquitetura Salesforce conforme necessário.

Projetos e resultados

A experiência real deve ser apresentada com dados reais.

Esta área destina-se a projetos que podem ser publicados mediante aprovação dos clientes, incluindo o desafio, a metodologia de trabalho e os resultados validados.

Fale connosco sobre o seu desafio

Perguntas que os gestores fazem antes de começar

Não. Também podemos trabalhar consigo na melhoria de um sistema existente, correção de problemas de arquitetura, automações, qualidade dos dados, permissões, integrações, desempenho e adoção pelos utilizadores.

O próximo passo

Antes de decidir o que construir,
É importante entender o que realmente precisa de mudar.

Numa chamada inicial, mapeamos a situação atual, o objetivo e os principais desafios, e avaliamos qual é o passo certo: definição de requisitos, Health Check, projeto de implementação ou acompanhamento contínuo.