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HPI — High Tech Professions Institute

Consultoría, arquitectura e implementación de Salesforce para organizaciones

Salesforce construido Alrededor de la organización.
No al revés.

HPI Pro caracteriza, diseña, implementa y mejora los sistemas Salesforce para empresas y organizaciones, desde procesos y arquitectura hasta integraciones, IA y soporte continuo.

Una conversación enfocada para comprender el estado, los objetivos y el momento adecuado para empezar.

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Centro de contacto

SALESFORCE

Customer DataSalesServiceAutomationAI

El núcleo que conecta personas, procesos y datos.

Pipeline
Customer 360
Service
Forecast
Dashboards

Una capa de trabajo · Una única fuente de verdad organizacional

Qué es importante para nosotros en cada proyecto

Empezamos con la caracterización, no con el código

Arquitectura que soporta el crecimiento

Documentación y transferencia de conocimiento a la organización

Soporte incluso después del lanzamiento en vivo

El desafío

Salesforce puede ser un motor de trabajo central.
O un sistema más que los empleados intentan evitar.

Cuando el sistema se construye sin una comprensión profunda de los usuarios, los procesos y la información, se crean pantallas engorrosas, trabajo duplicado, datos poco fiables y una creciente dependencia de los desarrolladores. Empezamos por cómo funciona realmente la organización, y solo después planificamos la solución.

La información está dispersa

Los detalles importantes se quedan en correos electrónicos, Excel, WhatsApp y sistemas que no se comunican entre sí.

Los empleados no adoptan el sistema

Cuando Salesforce añade trabajo en lugar de ahorrarlo, los usuarios documentan parcialmente o recurren a herramientas alternativas.

No hay una imagen fiable de la situación

La dirección recibe informes tardíos o descubre que los datos no son lo suficientemente completos para tomar una decisión.

Las automatizaciones se han vuelto complicadas

Flows, permisos y código se han acumulado con el tiempo sin una estructura clara, documentación o propiedad.

El sistema no creció con la organización

Una solución que funcionó para diez usuarios ya no es adecuada para múltiples departamentos, productos y procesos.

Brecha entre el negocio y la tecnología

Los requisitos comerciales y la solución técnica no se traducen al mismo idioma, por lo que el proyecto avanza sin una definición de éxito compartida.

Mantenimiento, cambios, desarrollos, soporte de usuarios y una hoja de ruta periódica para que el sistema siga adaptándose a la organización.

La solución se mide por lo que sucede en el día a día.
No por la cantidad de características.

El objetivo no es 'ponerlo todo en Salesforce'. El objetivo es decidir qué debe estar en el sistema, cómo se conecta con el proceso, quién es responsable de ello y cómo se mide que la solución funciona.

El objetivo no es 'meter todo en Salesforce'. El objetivo es decidir qué debe estar en el sistema, cómo se conecta al proceso, quién es responsable de ello y cómo se mide que la solución funciona.

  • Antes
  • Los leads entran de múltiples fuentes sin un proceso unificado.
  • La información se registra manualmente o se queda fuera del sistema.
  • Las tareas y los seguimientos dependen de la memoria de los empleados.
  • Los gerentes unen informes manuales.
  • Servicio, ventas y operaciones ven imágenes diferentes.

Cada pequeño cambio requiere una solución puntual adicional.

  • Después
  • Las fuentes de información están conectadas a un proceso definido.
  • Salesforce se convierte en una fuente de trabajo central.
  • Las automatizaciones crean tareas, enrutamientos y alertas.
  • Los informes se basan en datos acordados.
  • Los departamentos trabajan en torno a una imagen de cliente compartida.

La arquitectura está documentada y es escalable.

Capacidades

  • Sales Cloud
  • Service Cloud
  • Experience Cloud
  • Agentforce
  • Salesforce Flow
  • Apex
  • Lightning Web Components
  • Desde el proceso de negocio hasta la capa técnica.
  • Data Migration
  • Reports & Dashboards
  • Security & Permissions
  • Governance
  • APIs e integraciones
  • User Adoption
  • Architecture Review
  • Performance Optimization

DevOps y Release Management

Cómo trabajamos con usted

  1. 01

    Un proceso ordenado. Decisiones claras. Sin saltar directamente al desarrollo.

    Comprender la situación y los objetivos

  2. 02

    Reuniones con las partes interesadas, conocimiento de los procesos, sistemas y desafíos.

    Caracterización y arquitectura

  3. 03

    Definición del estado deseado, modelo de datos, permisos, integraciones y la solución.

    Plan de trabajo

  4. 04

    Roadmap, Backlog, hitos, responsabilidades, riesgos y métricas de éxito.

    Implementación y pruebas

  5. 05

    Trabajo en ciclos cortos, demostraciones, pruebas de sistema y UAT con usuarios reales.

    Lanzamiento en vivo y mejora

Para la metodología completa

Tipos de organizaciones

Diferentes soluciones para organizaciones en diferentes etapas.

Organización que considera migrar a Salesforce

Evaluación de idoneidad, caracterización inicial, alternativas, arquitectura y plan de implementación antes de tomar una decisión.

Organización que inicia un nuevo proyecto

Acompañamiento desde la caracterización hasta el lanzamiento en vivo, incluyendo procesos, datos, integraciones, desarrollo y capacitación.

Organización que ya trabaja con Salesforce

Mejora de la usabilidad, calidad de datos, automatizaciones, rendimiento, permisos y escalabilidad.

Equipo de Salesforce que necesita refuerzo

Arquitectura, liderazgo profesional, Design Reviews, resolución de desafíos y refuerzo temporal o continuo del equipo.

Misma plataforma.
Diferentes necesidades en cada departamento.

Diferentes necesidades en cada departamento.

Ventas

Gestión Lead-to-Cash, Pipeline, tareas y seguimientos, pronóstico, procesos de aprobación e imagen de cliente.

Servicio

Gestión de consultas, enrutamiento, SLA, Knowledge, autoservicio e imagen de servicio completa.

Operaciones

Procesos de trabajo, tareas, aprobaciones, controles y conexión a sistemas operativos.

Gestión

Dashboards, KPIs, pronósticos, excepciones e imagen interdepartamental.

Organizaciones sin ánimo de lucro

Donantes, donaciones, relaciones comunitarias, voluntarios, campañas e informes.

Instituciones educativas

Qué obtiene además del desarrollo

Mejor control del proyecto.
Y menos dependencia en el futuro.

Documentación como parte del trabajo

Las decisiones, los procesos, la arquitectura y las configuraciones no quedan solo en manos de quien construyó el sistema.

Aprobación en cada etapa

Antes de pasar a la siguiente etapa, se verifica que los requisitos, los entregables y las expectativas estén acordados.

Trabajo en ciclos cortos

Se presentan entregables durante el proceso, sin esperar al final del proyecto para detectar brechas.

Pruebas con usuarios reales

El UAT se realiza con los escenarios y las personas que utilizarán el sistema en la práctica.

Transferencia de conocimiento

La organización recibe explicaciones, guías y documentación que le permiten seguir trabajando también de forma independiente.

Acompañamiento tras el lanzamiento

Go Live es una etapa del proceso, no el punto de despedida.

Cómo podemos trabajar juntos

Proyecto completo, acompañamiento continuo o refuerzo focalizado.

Proyecto definido

Para una organización con un objetivo, sistema o proceso definidos — análisis, planificación, implementación, pruebas, formación y puesta en producción según el alcance establecido.

Retainer y equipo continuo

Para una organización en la que Salesforce sigue evolucionando de forma continua — soporte, desarrollos, mejoras, reuniones de estado y roadmap actualizado.

Consultoría y arquitectura en modelo parcial

Para un equipo interno que necesita liderazgo senior, revisión de soluciones o arquitectura Salesforce según necesidad.

Proyectos y resultados

La experiencia real debe presentarse con datos reales.

Esta sección está destinada a proyectos que pueden publicarse con la aprobación de los clientes, incluyendo el desafío, la forma de trabajo y los resultados verificados.

Hable con nosotros sobre su desafío

Preguntas que los directivos hacen antes de empezar

No. También podemos trabajar con usted en la mejora de un sistema existente, corrección de problemas de arquitectura, automatizaciones, calidad de datos, permisos, integraciones, rendimiento y adopción de usuarios.

El siguiente paso

Antes de decidir qué construir,
es conveniente entender qué es lo que realmente necesita cambiar.

En la llamada inicial mapearemos la situación actual, el objetivo y los principales retos, y evaluaremos cuál es el paso adecuado: definición, Health Check, proyecto de implementación o acompañamiento continuo.