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HPI Pro — Salesforce consulting and implementation
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Salesforce, Agentforce et IA pour les organisations

Salesforce conçu autour de votre organisation.
Pas l'inverse.

HPI Pro conçoit et met en œuvre des systèmes intelligents Salesforce qui connectent les personnes, les processus et les données au sein de votre organisation, et intègre Agentforce et les capacités d'IA adaptées aux besoins, aux informations et à l'environnement technologique de chaque organisation.

Une conversation ciblée pour comprendre vos besoins, l'état actuel de vos systèmes et vos objectifs commerciaux.

  • Architecture Salesforce
  • Agentforce et IA
  • Données et intégrations
Diagramme d'architecture : les sources de données et les processus se connectent à la couche Salesforce, à la couche de données et d'intégrations, et à la couche Agentforce et IA, formant un système gouverné, sécurisé et mesurable.SalesServiceERPOperationsLegacyDataSalesforce CoreProcessus · Modèle de données · PermissionsData & IntegrationsERP · Systèmes hérités · Source de vérité · Qualité des donnéesAgentforce & AIAgents · Actions · Recommandations · SurveillanceGoverned · Secure · MeasurableUn système unique qui gère le travail et exécute une partie de celui-ci

40+

professionnels dans une équipe de livraison multidisciplinaire

15

certifications Salesforce de l'architecte principal

30+

ans d'expérience en haute technologie de l'architecte principal

Enterprise Experience

expérience professionnelle dans des projets pour des organisations de milliers d'employés

Les chiffres d'expérience et de certification correspondent à l'architecte principal de HPI Pro. L'expérience de projet décrite sur le site inclut son parcours professionnel antérieur.

Qui sommes-nous

Nous ne sommes pas seulement un intégrateur Salesforce.
Repenser la façon dont votre organisation travaille.

HPI Pro est un cabinet de conseil en implémentation Salesforce spécialisé dans les organisations où les processus, les informations et les systèmes ne sont plus simples. Nous commençons par comprendre le travail tel qu'il se déroule réellement en pratique : qui sont les utilisateurs, ce qui les ralentit, où se trouvent les informations et de quelle décision commerciale elles dépendent.

À partir de là, nous concevons l'architecture, implémentons, connectons les systèmes et intégrons les capacités d'Agentforce et d'IA dans des processus contrôlés. L'objectif n'est pas un système rempli de fonctionnalités, mais un système avec lequel les gens travaillent vraiment et qui peut évoluer à mesure que l'organisation se développe.

Agentforce et IA

L'IA qui fait le travail. Pas l'IA qui ne fait qu'en parler.

Agentforce génère de la valeur lorsqu'il est connecté aux bonnes données, opère dans un processus défini et est soumis à des autorisations et une supervision. Tout d'abord, nous évaluons la préparation des données, les processus et la sécurité, puis seulement nous construisons des agents et des actions.

Ventes

Préparer les vendeurs pour les appels, résumer les interactions, identifier les opportunités et recommander la meilleure action suivante.

Service

Assister les agents, résumer les cas, récupérer des informations et offrir des réponses cohérentes et plus rapides.

Opérations

Créer des tâches, activer des Flows et automatiser des processus répétitifs.

Connaissance organisationnelle

Rechercher et répondre aux questions à partir d'informations organisationnelles approuvées, dans le respect des permissions et de la politique établie.

L'étendue des capacités et leur disponibilité dépendent de la licence, de l'édition et de la configuration Salesforce de l'organisation.

Accéder à la page Agentforce et IA

Ce qui change réellement

De chacun se débrouillant comme il peut — à un système qui gère le travail.

Avant

  • Informations dispersées à plusieurs endroits
  • Processus manuels
  • Leads non suivis
  • Rapports non alignés
  • Employés travaillant en dehors du système
  • Décisions prises trop tard

Après

  • Une source unique d'informations
  • Processus automatisés
  • Visibilité complète sur les clients et les opportunités
  • Tableaux de bord et une vue de gestion
  • Une expérience utilisateur conçue autour du travail réel
  • L'IA qui exécute des actions au sein d'un processus contrôlé

Modèle de Livraison

Couverture complète — de la première consultation à l'amélioration continue.

  1. 01

    Discovery et conseil

    Comprendre les objectifs, les problèmes, les utilisateurs, les systèmes et les contraintes.

  2. 02

    Conception et architecture

    Planifier les processus, le modèle de données, les permissions, les intégrations et la feuille de route.

  3. 03

    Implémentation et développement

    Configurer Salesforce, construire des capacités, des Flows, des tableaux de bord et l'expérience utilisateur.

  4. 04

    Données et intégrations

    Migration, nettoyage des données et connexion à l'ERP et aux systèmes organisationnels.

  5. 05

    Tests, formation et implémentation

    Tests, préparation des utilisateurs, formation et suivi lors de la mise en service.

  6. 06

    Amélioration et support

    Services gérés, mesure, optimisation et expansion du système.

  7. 07

    Agentforce et IA

    Intégrer les agents et les capacités d'IA dans des processus contrôlés et mesurables.

Capacités

De la stratégie à la couche technique la plus profonde.

  • Salesforce Advisory
  • Discovery
  • Cartographie des processus métier
  • Architecture CRM
  • Plan de travail (roadmap)
  • Sécurité de l'information
Détail complet de Stratégie et architecture

Pourquoi HPI Pro

La capacité de conduire un changement systémique dans une grande organisation.

01

Leadership architectural senior

Les décisions critiques sont prises en collaboration avec des professionnels ayant une expérience approfondie et pratique.

02

Une équipe multidisciplinaire

Les analystes de systèmes, les implémenteurs, les développeurs et les architectes de solutions travaillent comme une seule unité de livraison.

03

Affaires et technologie dans la même pièce

Nous traduisons un objectif commercial en un processus, une architecture et un système qui peuvent réellement être construits.

04

Données, intégrations et IA

Nous gérons également les couches complexes entre les systèmes, pas seulement la configuration.

05

Suivi jusqu'à l'adoption

Le projet ne se termine pas lorsque le système est mis en production. Le succès nécessite l'utilisation, la mesure et l'amélioration continue.

L'équipe

Plus de 40 professionnels au sein d'une seule unité de Livraison.

La composition de l'équipe dans chaque projet est définie en fonction du périmètre, de la complexité et de la étape où se trouve l'organisation.

Analystes de systèmes

Ils traduisent les besoins métier en processus, exigences et livrables.

Implémenteurs Salesforce

Ils configurent le système, les automatisations, les rapports et l'expérience de travail.

Développeurs Salesforce

Ils construisent des capacités sur mesure et gèrent des exigences complexes.

Solution Architects

Ils conçoivent les connexions entre les Clouds, les données, la sécurité et les systèmes organisationnels.

L'architecte principal

Il impulse les décisions critiques et maintient la vision globale.

Méthodologie

Huit étapes, sans sauter l'étape de compréhension des besoins réels.

  1. 01

    Découverte et compréhension des processus

    Comprendre ce qui doit changer dans le travail quotidien et qui sera affecté.

  2. 02

    Architecture et modèle de données

    Fixer les couches dont la modification ultérieure est coûteuse.

  3. 03

    Conception de la solution et périmètre

    Traduire la découverte en un backlog accordé avec des critères d'acceptation.

  4. 04

    Construction en cycles

    Construire et démontrer un logiciel fonctionnel, pas des diapositives.

  5. 05

    Données et migration

    Transférer des données auxquelles les gens peuvent faire confiance.

  6. 06

    Tests d'acceptation

    Vérifier que le processus fonctionne entre les mains de ceux qui l'exécuteront.

  7. 07

    Formation et préparation

    Mener l'organisation à un état où elle peut travailler dès le premier jour.

  8. 08

    Mise en service et hypercare

    Stabiliser et transférer vers l'opération continue.

Voir la méthodologie complète

Où en êtes-vous aujourd'hui

Quatre portes d'entrée. Le même standard professionnel.

Démarrer avec Salesforce

Planification et implémentation d'un nouveau système conçu autour des processus et des objectifs de l'organisation.

Planifier une nouvelle implémentation

Vous avez déjà un système, mais il ne donne pas de résultats

Évaluation de l'état actuel, identification des lacunes, amélioration de l'architecture et optimisation.

Réviser un système existant

Le projet est au point mort

S'associer à un projet en cours, le stabiliser, le prioriser et construire une voie pratique pour l'avenir.

Demander un appel de sauvetage de projet

Vous souhaitez intégrer Agentforce et l'IA

Évaluation de la readiness des processus, des données, des permissions et de l'infrastructure.

Évaluer la readiness pour l'IA

Secteurs

Même méthode. Contexte commercial différent.

La solution est construite autour des processus, de la réglementation et des informations spécifiques de chaque secteur.

  • Services financiers
  • Santé
  • Détail
  • Industrie et fabrication
  • Haute technologie
  • Secteur public et entités à but non lucratif
Accéder à la page des secteurs

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants demandent avant d'initier un projet Salesforce.

Combien de temps dure un projet Salesforce ?
La durée dépend de la portée des processus, du nombre de systèmes à connecter, de l'état des données et du nombre d'utilisateurs. Au début du projet, nous définissons la portée, les dépendances, les phases et un plan de travail, et ce n'est qu'alors que nous pouvons nous engager sur un calendrier réaliste.
Qu'est-ce qui influence le coût du projet ?
Le coût dépend de la portée du discovery, du nombre de Clouds, de la complexité du développement, des intégrations, de la migration des données, des exigences de sécurité et du processus de formation et d'adoption. L'objectif est de définir une solution en fonction de la valeur et des besoins de l'organisation, sans ajouter de complexité inutile.
Comment les variations de budget et de délai sont-elles réduites ?
Nous définissons la portée, les dépendances et les critères de succès avant le développement, travaillons par étapes et effectuons des points de contrôle tout au long du projet. La transparence des décisions et des changements permet à l'organisation de comprendre l'impact de chaque exigence sur le temps, le coût et le risque.
Comment garantir que les employés adoptent réellement le système ?
L'adoption commence dès la phase de discovery. Nous analysons comment les utilisateurs travaillent réellement, éliminons les étapes inutiles, impliquons les personnes du domaine et réalisons des tests, de la formation et du support après la mise en service.
Est-il possible d'améliorer un système existant sans tout reconstruire ?
Dans de nombreux cas, oui. Tout d'abord, nous examinons l'architecture, les processus, les automatisations, les données, les permissions et la dette technique. Ce n'est qu'alors que nous pouvons décider quels composants conserver, lesquels améliorer et ce qui doit réellement être reconstruit.
Pouvez-vous vous joindre à un projet qui a déjà commencé ou qui est au point mort ?
Oui. HPI Pro peut se joindre à un projet en cours, cartographier l'état actuel, identifier les blocages, stabiliser le travail et construire un plan de travail pratique pour l'avenir. Notre recommandation finale est établie après un examen professionnel du système et du projet.
Est-il possible de connecter Salesforce avec l'ERP et les systèmes existants ?
Oui, selon les interfaces et les capacités de chaque système. Une planification adéquate analyse la source de vérité de chaque donnée, la fréquence de synchronisation, la gestion des erreurs, la sécurité, les permissions et le suivi à long terme.
Comment Agentforce s'intègre-t-il dans les processus existants ?
Agentforce doit être intégré dans un processus métier défini. Tout d'abord, nous définissons la tâche, les sources de données, les permissions, les actions autorisées, les flux d'exception et les métriques. Ce n'est qu'alors que nous construisons et connectons l'agent au système.
Toute organisation est-elle prête pour l'IA ?
Pas nécessairement. Une IA fiable nécessite des données adéquates, des processus clairs, des permissions, une supervision et la propriété de l'entreprise. Une évaluation de la readiness aide à identifier les scénarios où de la valeur peut être générée et les lacunes qui doivent être comblées avant l'implémentation.
Quel est le niveau d'implication de l'architecte principal ?
L'architecte principal s'implique personnellement dans chaque projet d'envergure, notamment lors du Discovery, de l'architecture, des données, de la sécurité, des intégrations et des décisions critiques.
Que se passe-t-il après la mise en service ?
Selon les besoins, nous pouvons continuer avec la formation, le support, les services gérés, l'optimisation et le développement de capacités supplémentaires. L'objectif est que le système évolue au rythme de l'activité et de la croissance de l'organisation.

Prochaine étape

Avant de décider quoi construire — il faut comprendre ce qui doit être changé.

Lors de l'appel de consultation, nous cartographierons la situation actuelle, les objectifs et les blocages, et définirons la prochaine étape appropriée : découverte, examen d'un système existant, un projet d'implémentation, intégrations ou une évaluation de préparation pour Agentforce et IA.

  • Une conversation professionnelle, pas une vente
  • Une cartographie initiale des besoins et des lacunes
  • Une recommandation sur le point de départ approprié

Étape 1 sur 2

Vos données ne seront utilisées que pour vous contacter, conformément à la politique de confidentialité.