Bilan de Santé Salesforce
Le système existe déjà.
La question est de savoir s'il est toujours bien construit.
Un examen systématique de votre environnement Salesforce existant pour identifier les risques, la dette technique, les problèmes d'utilisabilité, les données peu fiables et les opportunités d'amélioration — avant de lancer un autre projet.
Signes qu'un Bilan de Santé en vaut la peine
Quand l'examen est profitable
- Les utilisateurs travaillent en dehors du système.
- Il est difficile de générer des rapports fiables.
- De petits changements entraînent des ruptures.
- Il existe des Flows ou du code sans responsable clair.
- Les permissions se sont accumulées au fil du temps.
- Données dupliquées ou incomplètes.
- Les intégrations échouent.
- Les temps de chargement ou les performances se sont dégradés.
- Les coûts augmentent sans valeur ajoutée.
- Aucune feuille de route organisée n'existe.
- Personne ne sait ce qui peut être supprimé ou modifié.
- Différentes équipes utilisent le système de différentes manières.
Problèmes résolus par ce service
Quand l'examen change la donne
Incertitude avant un nouveau projet
Avant une nouvelle phase, une intégration ou un passage à Agentforce, un Bilan de Santé répond : la base est-elle suffisamment solide ? Si non, que faut-il corriger en premier ?
Dette technique accumulée en silence
Flows dupliqués, code ancien, champs orphelins et profils ouverts. L'examen expose la dette, la priorise et propose une correction par étapes.
Faible adoption par les utilisateurs
Lorsque le système existe, mais que personne ne travaille réellement dessus. L'examen combine des entretiens avec les utilisateurs et l'analyse de l'utilisation réelle.
Coûts de licences peu clairs
Utilisateurs inactifs, fonctionnalités achetées et non implémentées, et modules dupliqués. L'examen identifie des économies réelles.
Ce que nous examinons
Huit domaines d'examen
Architecture
Modèle de données, objets, relations, évolutivité, dette technique.
Automatisation et code
Flows, Apex, triggers, LWC, dépendances, erreurs et maintenabilité.
Permissions et sécurité
Profils, ensembles de permissions, partage, rôles, accès aux données sensibles, permissions excessives.
Données
Doublons, champs vides, structure des données, qualité des données, sources de vérité et politique de rétention.
Utilisabilité et adoption
Écrans, nombre d'étapes, champs inutiles, utilisation réelle et processus contournant le système.
Rapports et métriques
Fiabilité des rapports, KPI, tableaux de bord et cohérence entre les départements.
Intégrations
Échecs, surveillance, nouvelles tentatives, responsables, sécurité et limites de l'API.
Licences et coûts
Utilisation des licences, utilisateurs inactifs, fonctionnalités achetées et non utilisées.
Comment nous travaillons
Sept étapes organisées
- 01Lancement et accès à l'environnement
- 02Analyse automatisée des métadonnées
- 03Entretiens avec les parties prenantes
- 04Analyse de l'utilisation réelle
- 05Examen des intégrations et des journaux
- 06Rédaction du rapport et des recommandations
- 07Présentation exécutive
Ce que vous obtenez
Livrables clairs pour la prise de décision
Résumé exécutif
Un résumé pour le conseil d'administration, orienté vers la prise de décision.
Rapport de découvertes priorisées
Par gravité, impact et effort.
Quick wins
Améliorations rapides et à forte valeur ajoutée.
Risques clés
Lacunes qui nécessitent une attention prioritaire.
Recommandations d'architecture
Directives pour l'amélioration structurelle du système.
Feuille de route d'amélioration
Phases et priorisation.
Point de décision
Un bref appel d'alignement avant de commander un Bilan de Santé complet
Lors d'un bref appel, nous clarifierons si un Bilan de Santé express, un examen approfondi ou un soutien ponctuel pour une décision spécifique est le plus approprié.
Facteurs de décision
Trois décisions qui déterminent la valeur de l'examen
Profondeur de l'examen
Un examen express d'une semaine pour une vue d'ensemble, versus un examen approfondi de quatre semaines qui inclut l'analyse du code et de l'architecture. Le choix dépend de la taille du système et des questions ouvertes.
Quand effectuer un Bilan de Santé
Avant une nouvelle phase, avant de passer à Agentforce, après un changement de fournisseur, ou lorsque les indicateurs d'adoption restent faibles au fil du temps.
Qui met en œuvre les corrections
Vous pouvez les mettre en œuvre en interne, via un autre partenaire, ou continuer avec nous. Nous rédigeons le rapport de manière à ce que toute partie qualifiée puisse y donner suite.
Erreurs fréquentes
Ce qu'il faut observer pendant l'examen
- Ne se fier qu'au Bilan de Santé natif de Salesforce sans réexaminer le côté processus.
- Corriger une découverte isolée sans comprendre la cause racine de l'architecture.
- Lancer un grand projet d'expansion avant de connaître l'état réel de la base.
- Ne se fier qu'à un administrateur interne pour l'autodiagnostic : il est difficile d'auditer le système que l'on maintient soi-même.
Pour approfondir
Guides et services liés
Questions fréquentes
Bilan de Santé Salesforce — questions habituelles
Qu'est-ce qu'un Bilan de Santé Salesforce ?
Quelle est la durée d'un Bilan de Santé ?
Quelle est la différence entre le Bilan de Santé de HPI Pro et le Bilan de Santé natif de Salesforce ?
Avez-vous besoin d'un accès administrateur ?
Qu'advient-il des résultats ?
Prochaine étape
Passez en revue votre système existant
Un Bilan de Santé ciblé qui identifie la dette technique, les quick wins et les lacunes qui empêchent l'adoption.
Prochaine étape
