Стратегия и спецификация
Начало с бизнес-проблемы.
Определение целей, пользователей, процессов, информации, систем и показателей успеха, прежде чем принимать решение о способе построения.
- Discovery
- Спецификация As-Is и To-Be
- Картирование стейкхолдеров
- Картирование процессов
- Определение KPI
- Roadmap
- Оценка и приоритизация
